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营销界·食品营销2013年第2期  文章正文

一个有机品牌的悲催生存实录

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  在前期大量投入种植基地和店面集体亏损的背景下,d公司的资金链也面临入不敷出的局面。无奈之下,d公司做出了关店的决定,并快速地将各个直营店转让出去,以避免更多资金损失。

  2007年,还在其他公司任职的老王注意到国外有机产业的巨大市场和高速增长,对比国内有机产品却还处在萌芽状态的现状,他决定调查一下国内有机市场的前景。

  调查发现,很多消费者对目前的食品安全存在巨大的担忧,希望能够食用更加安全、健康的食品,有机食品完全符合目前消费者的需求和未来市场的发展态势。

  于是,老王决定辞职并投资200万元人民币成立有机产品d公司,进入这个未来的 ……阅读全文

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